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Votre lot sera-t-il écoulé avant sa DLUO au rythme de vente actuel ?

Un lot qui dort en stock finit en invendus, et beaucoup de distributeurs refusent un produit trop proche de sa date. Cet estimateur compare le stock restant d'un lot à son rythme de vente et au temps qui reste avant la DLUO (ou DDM, date de durabilité minimale), en retirant le délai d'alerte que vous vous fixez. Il affiche les unités qui resteront à cette date, leur valeur, et le rythme de vente à atteindre pour tout écouler à temps, afin de décider aujourd'hui d'une action commerciale plutôt que de constater la perte.

Vos paramètres

unités

Bouteilles, fûts ou sachets encore en stock pour ce lot précis.

unités / semaine

Moyenne des dernières semaines, tous circuits confondus.

jours
jours

Délai en dessous duquel vous considérez le lot comme difficile à vendre. Beaucoup de distributeurs exigent une durée de vie restante minimale : fixez-le selon vos clients.

€
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Reprenez le résultat du calculateur de coût de revient d'un brassin, ou votre coût matière par sachet.

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Comment le risque est-il estimé ?

L'estimateur commence par retirer le délai d'alerte du nombre de jours restants avant la DLUO : ce qui reste est la fenêtre de vente réellement utile, exprimée en semaines. Il multiplie ensuite cette fenêtre par vos ventes hebdomadaires moyennes pour obtenir les unités qui seront écoulées à ce rythme, dans la limite du stock. La différence entre le stock et ces unités écoulées constitue le stock à risque : ce qui sera encore là quand le lot entrera dans sa zone d'alerte. Cette quantité est valorisée deux fois, au prix de vente pour mesurer le chiffre d'affaires menacé, et au coût de revient pour mesurer l'argent déjà engagé. Le rythme nécessaire divise enfin le stock complet par la fenêtre utile : c'est le nombre d'unités à vendre chaque semaine pour que rien ne reste à la date d'alerte.

  • Fenêtre utile = (jours avant la DLUO - délai d'alerte) / 7, en semaines ;
  • Unités écoulées = ventes hebdomadaires x fenêtre utile, plafonnées au stock ;
  • Unités à risque = stock - unités écoulées ;
  • Chiffre d'affaires à risque = unités à risque x prix de vente HT ;
  • Rythme nécessaire = stock / fenêtre utile.

Comment lire le résultat et agir

Le calcul suppose un rythme de vente constant, ce qui est rarement vrai : une saison, un salon ou un nouveau point de vente changent la donne. Utilisez-le comme un signal, pas comme une prédiction. Quand le rythme nécessaire dépasse nettement vos ventes actuelles, trois leviers existent : une offre commerciale ciblée sur ce lot, un déstockage vers un circuit qui accepte une durée de vie plus courte, ou un usage interne, en dégustation ou en base d'assemblage. Le coût de revient des unités à risque vous aide à fixer la remise maximale acceptable : au-dessous de ce coût, vous vendez à perte, mais au-dessus, chaque unité vendue vaut mieux qu'un invendu. Enfin, ajustez le planning de production suivant : un lot qui peine à s'écouler signale souvent un volume trop grand pour la demande.

Un délai d'alerte par famille de produits

Une bière stable et un café fraîchement torréfié n'ont pas la même sensibilité au temps. Fixez un délai d'alerte par famille, en fonction des exigences de vos distributeurs, et relancez l'estimation chaque semaine sur les lots concernés.

Questions fréquentes sur cet outil

Pourquoi retirer un délai d'alerte plutôt que de compter jusqu'à la DLUO ?
Parce qu'un produit se vend rarement jusqu'au dernier jour. Les distributeurs et cavistes demandent une durée de vie restante suffisante pour l'écouler eux-mêmes, et un lot proche de sa date perd sa valeur commerciale bien avant la DLUO.
Quelle remise puis-je consentir pour écouler le lot ?
L'outil ne fixe pas la remise, mais il donne deux repères : le prix de vente et le coût de revient unitaire. Entre les deux, chaque unité vendue rapporte plus qu'un invendu ; en dessous du coût de revient, elle est vendue à perte.
Le résultat s'applique-t-il au café torréfié ?
Oui, en renseignant les sachets en stock, leur rythme de vente et les jours restants avant la date que vous imprimez. Pour le café, le délai d'alerte est souvent plus long en proportion, la fraîcheur se jouant sur quelques semaines.
Que se passe-t-il si mon rythme de vente est irrégulier ?
Prenez une moyenne sur plusieurs semaines représentatives et testez deux scénarios, l'un prudent et l'autre optimiste. Si le lot est à risque même dans le scénario optimiste, la décision ne fait plus de doute.

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